三个“度”照见“中国剑瓷之都”医教改革轨迹

发布时间:2024-11-26 03:39:30 来源: sp20241126

   中新网 丽水7月22日电(邵燕飞 黄彦君)浙江省丽水龙泉市,艺术工坊遍地、文化古朴淳厚,作为“中国剑瓷之都”享誉四海。然而,其偏居浙西南山区,与诸多山区县一样,面临区位交通不便、资源分配不均等发展桎梏。

  细数民生大事,医疗为刚性需求、教育为发展基石。随时代变革,面貌不断焕新的山区城市,如何跨越教育、医疗两道难题构成的“屏障”?

  破釜沉舟紧抓深化改革、真情实意对待民生实事、真招实招破解难点堵点,龙泉将改善民生的实际成效镌刻在了发展答卷上。

  患者至上 医疗有温度

  一家医院的温度,体现在何处?

  走进龙泉市人民医院(以下简称,人民医院),一楼大厅已实现“一岗多能”,收费、办证、出入院,同一个窗口便能完成。在人流量大的区域,张贴着“医”码通二维码、对口专家海报,能够精准对接患者需求。

  “目前,我们正主攻提升医院信息化水平、医疗水平、服务质量,继而提升县域就诊率,把县内老百姓留在当地看病,实现医疗体系良性循环。”人民医院党委书记赵嵩说。

  来自浙江大学医学院附属第二医院(以下简称,浙二)的赵嵩,是跨越南北,奏响“山海协作曲”的“特派员”。2021年以来,得益于浙江省医疗卫生“山海”提升工程,浙二与龙泉医疗合作不断深化,补齐了多项短板。

龙泉市人民医院内,医生在观察患者情况(资料图)。龙泉市委宣传部供图

  在龙泉,以县级公立医院为核心,紧密型医疗共同体的触手正向山区延伸。以安仁镇为例,作为当地大镇,其对医疗资源需求较大。2023年下半年以来,安仁乡镇卫生院作为先行试点,设立人民医院安仁院区,开展住院服务,2024年1月至6月共收治住院患者244人,业务收入558.16万元(人民币,下同),同比增长17.37%,门诊人次61833人次,同比增加9.90%。

  “通过优化内部管理,安仁院区与人民医院实现行政、人事、财务、业务、用药、信息、后勤有机统一,能够促进公共卫生与基本医疗有效衔接。”人民医院副院长、安仁院区党支部书记张东伟说。

  大山深处,地广人稀、人口老龄化严重,保障留守老人的健康需求,同样是医改的重点方向。目前,龙泉市44个“无村医村”都配备了健康协管员,实现基本医疗服务全覆盖。

  目前,该地“山里好筛防、山里好问诊、山里好配药、山里好入院”的应用场景已落地,每周筛防监测约1000人次至1200人次,问诊150人次至200人次,配药40人次至60人次,越来越多的村民熟悉并主动参与好医生提供的村内健康管理服务,树立了良好的自我健康管理意识。

  学子为本 教育蕴深度

  在龙泉市行知幼儿园门口,一张责任督学信息表、一个教育系统清廉码,是最好的装饰品。该园建在一居民小区内,下楼即入园,解决了家长后顾之忧。其所属旭日幼儿园教育集团园长杨永红介绍,目前,该地所有小区配套幼儿园均为公办幼儿园。

  “民转公直接缩减了幼儿上学成本,家长一个学期可以节省保育费近2000元。同时,教育品质也大幅提升,师资更加有保障、教育理念更科学,家长也放心。”杨永红说。

  如今,该市幼儿入园率达99.5%以上,其中公办园在园幼儿占比为77.91%,普惠性幼儿园在园幼儿占比达96.49%;组建学前教育集团3个,专任教师持证率达100%,为幼儿上好“人生第一课”提供了保障。

  近年来,在龙泉教育系统中,还有一张声名远扬的“王牌”。用该市教育局党委书记、局长曾国健的话来说,龙泉职业教育“与本地产业经济的融合度最高,职业味也体现得最浓。”在他看来,这个青瓷遍地、宝剑满街的城市,产教融合是一道必答题。

龙泉市中等职业学校学生在进行实操训练(资料图)。龙泉市委宣传部供图

  采访中,龙泉市中等职业学校(以下简称,中职校)教师杨江鹏将该校剑瓷相关专业教学模式总结为三个阶段。“前期在学校学习制作工艺,中期毕业后进入大师工作室实操,最后一些学生会创办自己的工作室。”杨江鹏说,这样的成长之路让他倍感欣慰。

  此外,依托该地发达的汽配产业,颇具特色的“订单班”打破了教学与就业的壁垒。

  中职校智能制造学院教师张长友表示,“订单班”主要与一些行业龙头企业合作,采用工学交替、联合培养的模式,在真实场景中提升实操能力,2022年至今,70%学生毕业后进入了合作企业工作。

  不破不立 改革有力度

  对当地来说,兴教育、改医疗,是一次不破不立的迈进。深入其工作一线,我们能从多个角度读懂龙泉的考量。

  在山区,医疗、教育虽是两个系统,却因其客观条件、民生相关度而面临相似的难题:本土民众外流严重、育才引才困难较大、城乡资源分配不均、基础设施建设薄弱,一度成为城市谋求进一步发展,突破现有瓶颈的挑战。

龙泉市城区一角。龙泉市委宣传部供图

  想要解决上述问题,既要“输血”,加强跨地区、高校、企业、城乡协作,借助外界优势资源;又要“造血”,以壮士断腕之志,激活系统内部驱动力。因此,龙泉在医教领域的深化改革实践,不仅致力于拓展延伸,更注重精准施策、固本培元。

  以绩效改革为例,医教系统分别针对一线工作人员、管理层制定了绩效考核办法,将考核结果与单位薪酬总量、班子绩效工资、岗位调整等挂钩,打破“大锅饭”局面。“通过这种方式,让多干事的人得到回报,让想躺平的人不敢躺、不能躺、不想躺。”龙泉市卫健局局长庄承玲说。

  民生繁荣乃经济强盛、城市兴旺之基。该地在医疗、教育领域展开的一系列改革,从“关键小事”切入,紧扣内外兼修策略,有温度、有深度、有力度,展示了民众生活质量与县级城市发展“双向奔赴”的硕果。(完)

【编辑:曹子健】