“大工匠”的3张派工单

发布时间:2024-12-31 00:17:21 来源: sp20241231

  “年后开工,这笔订单就要交样!”春节前夕,浙江宁波拓锋精密机械有限公司总经理潘峰很焦虑——他接到一笔大订单,给一家大牌车厂定制后门槛压条模具。模具开出来,一试模,大家傻眼了,产品黑色部分和透明部分的交界线模糊不清,产生熔胶现象,试了很多办法,都不管用。

  “如果这副模具不过关,100多万元的追加订单就要丢掉了!”农历正月初二,潘峰打电话求助宁波市宁海县劳模工匠“帮帮团”。随后,这张技术“急诊单”被指派给周国全。

  “浙江工匠”周国全是宁海模具行业的“技术大拿”,是大家心目中响当当的“大工匠”,钻研方向就是汽车模具。收到派工单当天,周国全就来到企业“出诊”。

  “黑色料和透明料熔点不同,这对模具要求很高。”周国全说。干了近10年注塑模具工作的潘峰一听这话“说到了点子上”,心里马上觉得“问题破解有希望了”。周国全了解完情况,拍拍潘峰的肩膀:“放心,难题交给我们!”说罢,带走大叠资料,一头扎进工作室。

  2017年,在宁海县总工会牵头下,该县118名劳模工匠组成“帮帮团”,将技术共享给全县企业。2023年,“大工匠”们已服务企业100余家次,帮助解决技术难题310多个,为企业节约技术服务支出2000余万元,拓展订单1.2亿元。

  为进一步匹配企业需求,宁海县总面向全县及对口协作地区中小微企业,线上线下分级分类收集企业技术难题和培训需求等内容,形成企业需求事项,目前已收集技术难题3628条。同时,开展基层工会片区化服务试点工作及工会干部基层蹲点调研工作,“一对一”配备专职片区工会工作者、工会干部进驻企业,衔接劳模工匠“帮帮团”小分队,主动摸清企业需求,当好助企“服务员”。片区化服务试点施行以来,共走访服务企业340多次,收集需求200余项,匹配链接企业30余家。

  在此基础上,宁海县总按照行业分类和技术需求进行匹配,发挥团队技术优势,开设技术服务“网约专线”,以企业线上“点单”、团队现场“把脉”模式,助企快速解决技术难题。目前,从企业发单到“帮帮团”接单平均用时5分钟,线上问询答复率100%,帮助32家企业按时完成3000万元订单交付。

  此外,宁海县总还立足县域特色产业和技术先导优势,聚焦对口协作地产业发展痛点堵点,以提供技术攻关、技能帮带等服务,助推四川省凉山彝族自治州普格县、浙江省丽水市景宁畲族自治县两个对口协作地高质量发展。2023年,开展技术输出服务120余次,协助建立电商、农业等产业基地6个,带动新增就业3000余人。同时,创新“线上定向就业”跨区域交流合作机制,落实专技人才“技术入职”,以“线上会诊—远程答复”模式,为企业送技术、送服务。2023年,帮助解决设备故障排除、自动化改造等难点70余项,帮企业节约技改支出近800万元。

  2月19日,正月初十,周国全再次来到拓锋公司。潘峰迎上前,一把握住他的手:“周工,我们7天后交样品,来得及吗?双色模具注料熔胶是因为模具结构问题吗?产品表面凹凸能一并解决吗?”问题如同连珠炮般密集。

  “走,叫上你们的技术人员,去生产线!”周国全一边说一边在厂房里找到那副失败的模具,对应着图纸讲解起来:“温差客观存在,需改变模具结构,让两种料充分冷却后再相遇,就不容易混合……”听到周国全的破题思路,潘峰兴奋地说:“100多万元的追加订单拿稳了!”

  算上拓锋公司这笔,春节前后,周国全共完成3张派工单。第一张派工单来自宁海捷尔克数控刀具厂,他们的一款刀具结构设计存在卡点,周国全协助破解难题后,该厂订单量翻了一番;第二张派工单是远在丽水的浙江浩南精密电子有限公司跨地区“求诊”,因为新年订单爆满,他们急需开发新模具,将产线效能提升3倍以上,在周国全的帮助下也顺利实现。

  “又来技术单了!”周国全打开微信一看,“线上技术沙龙群”100多条未读信息“跳”出来,他立即赶往下一家企业……

  邹倜然(来源:工人日报) 【编辑:叶攀】